Najpierw ustalmy, na czym warto się skupić
Potem wspólnie wymyślimy, jak zrobić to w nowy sposób.
Dlaczego warsztat
W małej firmie nie brakuje pomysłów. Brakuje czasu i sposobu, żeby spojrzeć na całość i zdecydować, co zrobić najpierw.
Warsztat to sekwencja ćwiczeń prowadzona przez moderatora. Każdy uczestnik wnosi coś innego, a zespół na przemian kreuje i decyduje, aż powstanie coś, czego wcześniej nie było. Na koniec wszyscy wychodzą z wynikiem i wspólnym zrozumieniem, co dalej.
Przy stole siada 8 do 12 osób z różnych części firmy: zarządu, sprzedaży, obsługi klienta, produkcji, księgowości. Cała wiedza jest w jednym miejscu, a rozwiązanie powstaje z myślą o całej firmie, nie o jednym dziale.
Innowacja kojarzy się z wielkim budżetem i działem badań. W praktyce wymaga trzech rzeczy: różnorodnego zespołu, dobrze postawionego pytania i przemyślanej sekwencji ćwiczeń. Warsztat zapewnia wszystkie trzy.
Wybrane doświadczenie
Beet Language Centre · szkoła językowa, Wielka Brytania
Model biznesowy szkoły i kierunki dalszego rozwoju.
„Warsztat z Łukaszem pomógł nam zmapować model biznesowy naszej szkoły i wygenerować pomysły na przyszły kierunek rozwoju.”
Capja · oprogramowanie dla firm budowlanych
Segmentacja klientów i przekaz marketingowy.
„Dzięki warsztatowi dokonaliśmy segmentacji rynkowej, co pomogło zbudować dużo skuteczniejszą ofertę i system poleceń.”
Artecology · produkty dla bioróżnorodności
Na nowo o tym, co firma daje klientom.
„Łukasz pomógł nam lepiej zrozumieć, kto jest prawdziwym odbiorcą naszych usług i produktów, i dopasować do nich przekaz marketingowy.”
Dwa typy warsztatów
Szerokie spojrzenie
Dla firm, które chcą spojrzeć na cały swój model biznesowy i zdecydować, gdzie warto zrobić coś inaczej. Pracujemy na mapie biznesu: jednym obrazie, na którym widać klientów, ofertę, sposoby docierania do klientów, koszty i przychody. Przygotowuję ją wcześniej pod waszą branżę i firmę.
Jak to wygląda:
- 1Patrzymy na rynek. Co się zmienia, jakie są trendy, kto jeszcze tu działa.
- 2Mapujemy twój biznes taki, jaki jest dziś, na jednej kartce.
- 3Wybieramy jeden obszar, którym naprawdę warto się zająć.
- 4Wchodzimy głębiej. Co tu jest prawdziwym problemem i dla kogo.
- 5Projektujemy rozwiązanie, które da się przetestować. Z pierwszym krokiem i osobą odpowiedzialną.
Rozwiązywanie problemów
Dla firm, które chcą nauczyć zespół metody, którą da się zastosować do każdego problemu. Pracujemy metodą podwójnego diamentu z design thinking, choć nie trzeba znać tej nazwy, żeby z niej skorzystać.
Jak to wygląda:
- 1Poznajemy problem dogłębnie: kto go doświadcza i co boli. Idziemy szeroko.
- 2Nazywamy wyzwanie, które naprawdę warto rozwiązać. Zawężamy.
- 3Szukamy wielu pomysłów. Znów szeroko.
- 4Wybieramy jeden i zamieniamy w coś, co da się przetestować. Zawężamy.
Wersja lekka: jeden dzień.
Zespół uczy się metody na uniwersalnych wyzwaniach firmy, takich jak: wdrożenie nowego pracownika, dostęp do wiedzy i informacji, komunikacja wewnętrzna, spotkania, przestrzeń biurowa etc.
Rezultatem jest poznanie metody innowacyjnego rozwiązywania problemów składającej się z: badania potrzeb, generowania pomysłów, budowania testowalnych prototypów, zbierania reakcji.
Wersja pełna: dwa dni.
Pracujemy na prawdziwym wyzwaniu waszej firmy. Może dotyczyć tego, co dzieje się w środku, czyli zespołów i działów, albo waszych klientów zewnętrznych (końcowych lub b2b).
W drugim przypadku przygotowujemy się do rozmów i zapraszamy kilku klientów, żeby zespół mógł ich wysłuchać na żywo. To zamienia domysły w wiedzę.
Potem generujemy pomysły i budujemy prototypy, które można pokazać klientom. Rezultatem są sprawdzone, gotowe do wdrożenie koncepcje.
Z czym wychodzisz
- 01Jasność, na czym warto się skupić. Wypracowana wspólnie, nie zgadywana.
- 02Konkretne rozwiązanie, które możesz przetestować od razu. Z pierwszym krokiem i osobą odpowiedzialną.
- 03Zespół, który wierzy w rozwiązanie, bo sam je wymyślił.
- 04Metodę, którą możecie powtarzać sami, już beze mnie.
Wszystko w czasie od pół dnia do dwóch dni. Bez wielomiesięcznego projektu.
Kolejny krok
Skontaktuj się, a wspólnie zdecydujemy, od czego zacząć.
kontakt@innovationsoul.pl